（一）加强对后勤工作的领导，合理使用各种经费。调换后勤不称职人员，加强教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，严格监督各种经费的开支，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准。坚持经委会对采购物检收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，没有发生食物中毒或传染病现象。
（二）因地制宜，积极发展农副业生产。根据中队的实际情况，组织全体官兵养猪、种菜，青菜自给率达到了30%。
（三）加强车辆和装备器材特别是进口消防车的维修保养工作。对有故障的车辆装备器材，及时组织驾驶员、战斗员自己动手进行维修，确保车辆装备器材的完整好用，全年共为支队节约费用2500多元。 　　

上一页 1 2 3 4下一页

上一篇：电力公司操作维护队先进事迹
下一篇：派出所事迹材料