“中央企业五四红旗团委”申报材料 近年来，某厂团委依托党建带团建，以服从服务于企业改革发展为中心，以“五四红旗团委”创建为抓手，不断加强团的自身建设和青工思想道德建设，努力实现共青团工作管理水平、服务水平、青工素质以及创新能力的提升,共青团工作不断取得新成绩。荣获了“山东省五四红旗团委”等荣誉称号,连续五年被团市委授予“某市五四红旗团委”，涌现出省级青年文明号4个，中国某集团公司青年文明号和中央企业青年文明号1个，被中央企业团工委确定为第三批“中央企业五四红旗团委创建单位”。 一、抓班子建设，形成共同合力 按照民主集中制原则，健全班子，按期换届选举。在班子配备上，力求“两强一高”，即政治素质强、工作能力强、群众威信高。在团委班子7名成员中，党员4人，科级干部3人。制定完善了团委工作标准、管理标准，建立了委员分工负责制，形成了集体领导与个人分工负责相结合的工作格局。认真实施目标管理，严格执行团委例会、工作汇报与讲评等工作制度，深入基层，联系团员青年，交青年心，做青年友，充分发挥了班子的核心作用。通过中心组学习、举办读书班等形式，不断提高班子成员的思想修养和理论水平。 二、抓支部建设，形成支部工作常态运行机制 重点健全完善了“三项”工作体系。一是制定并完善了《团支部工作制度》等10余项工作制度，形成了工作制度保证体系；二是依托党建带团建，坚持“四带四同步”（思想上带、领导机制上带、组织上带、行动上带；党团思想教育同步、组织建设同步、阵地建设同步、检查考核同步），将支部工作“三纳入”：即纳入双文明承包合同、纳入党建工作目标（更多范文源自秘书家园，原创投稿可得现金奖励！http://www.mishuhome.com 欢迎您）管理、纳入经营责任制考核，并通过政工协调会，建立了团委与党支部的双向反馈制度，形成了工作联责包保体系；三是把团支部工作考核与完成中心任务相结合，制定实施了《团支部工作考评标准》，对支部党建带团建、自身建设、思想建设、团的活动四个方面、30项考评内容进行量化和细化，形成了共青团工作的评价体系。团委每季对制度执行情况进行一次检查，并定期进行讲评，规范了团的日常工作。 三、抓阵地建设，形成工作依托 建立了业余团校、活动室、读书俱乐部，配备了电化教学等设备，创办团内电子版刊物——《青春在线》，成立了球类、文学、摄影协会等，以阵地为依托，不断加强青年思想文化建设。重点组织开展了形势任务教育。坚持每年一个主题活动，先后开展了抗非典— “青春与健康同行”、“第二次创业”学习讨论等活动，在企业发展的不同时期较好地服务了中心工作；加强网络知识教育，组织开展了“个人网页设计大赛”等活动，增强青年的自律意识，引导他们正确认识和使用网络；开展“好书推荐”工作，建立“网上青年道德修养书架”，并依托文学协会开展读书心得交流活动，为青年提供健康向上、具有时代特色的精神食粮，陶冶青年的情操；开设“青年周末课堂”，利用周（更多范文源自秘书家园，原创投稿可得现金奖励！http://www.mishuhome.com 欢迎您）末或业余时间，根据青年的实际需要和求知要求，开设舞蹈、礼仪等学习活动；注重文化建设，依托各类协会，举办“难忘共青团”联谊会、青年美体健身培训班、摄影绘画展览、全民健身等活动，丰富职工业余文化生活。 四、抓思想政治工作，保持青工队伍稳定 坚持做好深入持久的思想政治工作。在认真执行青工思想动态分析制度，落实稳定工作责任制，形成了每一名团员对团小组负责，团小组对团支部负责，团支部对团委负责，团委对企业负责的包保体系。定期组织开展青年思想状况问卷调查活动和青年思想情况调研。针对青工的思想特点，“对症下药”，有的放矢地做好思想政治工作。成立了华能某厂青年志愿者协会，制定了协会章程，建立了会员档案，开展了绿化美化环境、便民利民服务等公益性志愿服务活动，一方面塑造企业良好的社会形象和队伍形象，一方面升华青年人的道德情操。2002－2004年，青工爱心帮困捐款共计7万余元。 五、抓载体建设，不断深化青春立功活动 以争创青年文明号、优秀青年突击队为载体，在后勤服务系统的青年文明号创建中，重点突出“优质服务”这一主题，在生产系统的青年文明号中，重点突出“安全、效益”这一主题，并与班组（更多范文源自秘书家园，原创投稿可得现金奖励！http://www.mishuhome.com 欢迎您）升级达标活动相结合，提高文明号的创建质量；围绕机组检修，成立青年突击队，开展争创优秀青年突击队活动，制定活动方案、考评标准和奖励措施，服务中心；积极开展争当青年岗位能手活动。每年组织开展技术比武、知识竞赛等岗位练兵活动以及管理能手、技术能手评选活动，不断增强青工队伍的业务素质。加强青年“双推”工作，2004年，共有9名优秀青年被推荐入党。按照“活动经常化、管理规范化、评价标准化”的工作思路，不断深化青工创新创效活动。建立健全了活动讲评、信息反馈和活动情况发布“三项制度”，完善了组织领导、活动运行和激励考核“三项机制”，重点组织开展了“创效机组竞赛”、“五小”、QC、科技攻关等活动，提高了机组安全性和经济性。其中，青年科技攻关突击队进行的汽轮机滑参数启动、启停磨煤机节油改造年创效益可达400余万元。 共青团某厂委员会 二ΟΟ五年四月二十九日

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